ModeratorInnen sind teils in komplexen Situationen tätig: Projekte oder Organisationen, die sich in unterschiedlichsten Rahmenbedingungen bewegen, oder sogar umfangreiche Beteiligungsprozesse.

Sie suchen nach Wegen, Ihre Sitzungen besser zu strukturieren? Sie möchten eine zielgerichtete, effektive Arbeit bei übersprudelnden kreativen Ideen? Es sollen alle gleichberechtigt zu Wort kommen können, trotz Interessengegensätzen? Und es wäre gut, zu einer gemeinsam getragenen Entscheidung zu kommen – und das in einer angenehmen, wertschätzenden Atmosphäre? Dann ist die Moderationsmethode das Richtige für Sie.

Teammoderation zur Verbesserung des Miteinanders

Ein Gespenst geht um in der Bürowelt, ein Spiel, das uns hilft, Teamarbeit stetig zu verbessern, genannt „Scrum“.

Die Corona-Krise stellt für die meisten Menschen weltweit eine Zerreißprobe von bislang unbekannter Dimension dar. Der Verlust von Arbeit, das Übergehen in Kurzzeitbeschäftigungen, die unsicheren Zukunftsperspektiven allgemein, die spürbare Veränderung der sozialen Interaktion, die psychischen und sozialen Auswirkungen als Folge der Isolation – das alles hat auch Wälle in der Gesellschaft geschaffen.

Mit dem Start der Corona-Einschränkungen im März 2020 ist die Zahl der Online-Besprechungen und Video-Konferenzen stark gestiegen.

Ob im Arbeitskontext oder bei der Vereinssitzung, es gibt oft Situationen, in denen keine professionelle externe Moderation zur Verfügung steht. Was gibt es in solchen Arbeitsgruppen zu beachten? Wie können auch ohne Moderation ein guter Ablauf und gute Ergebnisse gesichert werden?

In Arbeitsgruppen werden wir uns mit typischen Situationen, Herausforderungen, Methoden, der Ergebnissicherung und der Vorbereitung beschäftigen. Die Ergebnisse werden verschriftlicht und zur Verfügung gestellt.

Systemisches Konsensieren ist eine Methode der Entscheidungsfindung, die dem Konsens möglichst nahe kommt. Sie wurde in den 1980er Jahren entwickelt und misst - im Gegensatz zu den üblichen Mehrheitsabstimmungen - den Grad des Widerstands. Diese scheinbar kleine Änderung bewirkt jedoch eine demokratischere und effiziente Entscheidung.

Nach einer kurzen Einführung in die Methode werden wir anhand der anstehenden Entscheidung, welches Programm sich der Moderationskreis im nächsten Jahr vornimmt, etwas tiefer in die Methode eindringen.

Wann welche Methode einsetzen?

Die Begleitung von Gruppen auf dem Weg zu einer tragfähigen Entscheidung ist eine Kernaufgabe der Moderation. Die Wahl der Methode kann sich dabei als "Gretchenfrage" entpuppen.

- Aufgrund hoher Nachfrage wiederholt -

In der Corona-Krise suchen viele Vereine und andere Organisationen nach digitalen Lösungen für Teambesprechungen, Vorstandssitzungen usw. (die aktuelle Corona-Verordnung des Landes Baden-Württemberg untersagt nach wie vor die Zusammenkünfte von Vereinen).